Come Operiamo
La nostra consolidata esperienza ci consente di definire le strutture organizzative ed i sistemi tecnologici ed operativi più idonei per raggiungere gli obiettivi d'impresa, curando, se richiesto, anche la loro implementazione e formalizzazione.
Supportiamo i nostri Clienti nel definire l'organizzazione dell'impresa coerentemente con le sue strategie di business.
Nel campo della consulenza direzionale la INTEC è in grado di effettuare interventi che, a partire dalle esigenze del Cliente:
- analizzano il contesto di riferimento esterno;
- valutano in maniera integrata i fattori interni legati a uomini, processi, sistemi e tecnologie di supporto;
- individuano opportunità di miglioramento.
Il nostro traguardo è volto al miglioramento delle performances aziendali in termini di costi, tempi e qualità del servizio offerto. Tramite l'analisi dei dati, INTEC aiuta il Cliente a progettare i propri obiettivi, a prendere la decisione più idonea, ad individuare gli strumenti tradizionali ed innovati che meglio si adattano con la struttura.
Siamo inoltre in grado di offrire consulenza in ICT, progettando le architetture di gestione di rete e le soluzioni più adeguate a soddisfare i fabbisogni aziendali. Il servizio offerto prevede anche un costante supporto decisionale e di valutazione durante le trattative commerciali, monitorando poi la realizzazione delle soluzioni individuate e adattandole alle evoluzioni organizzative e tecnologiche.
La nostra filosofia è di seguire costantemente il Cliente, al fine di garantire il miglior supporto, in relazione alle costanti evoluzioni del mercato ed alle esigenze aziendali.
Per garantire il successo di un intervento consulenziale è indispensabile oltre alla competenza professionale, la capacità di gestire il progetto con obiettivi chiari e condivisi dal Cliente, una precisa pianificazione, un sistematico controllo di avanzamento, e il rispetto delle tempistiche e dei risultati attesi.
Il nostro approccio prevede quindi sempre un' analisi preliminare “sul campo” della situazione attuale per comprendere le esigenze del Cliente e concordare obiettivi e modalità di lavoro.
La nostra proposta di intervento comprende:
- obiettivi del lavoro
- risultati attesi
- piano di lavoro e punti di controllo
- risorse necessarie
- tempi e costi
Solo in base a questo documento e alla sua discussione, il Cliente ha la possibilità di decidere se procedere con l'incarico, potendo valutare contenuti, benefici, costi ed impegni.